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创力集团举行精益管理项目首次月度总结会议
发布时间:2022-10-19

       近日,创力集团召开精益管理项目首次月度总结会议,公司总经理张世洪等主要高管、博革咨询公司指导团队、项目组全体成员参加会议。会议由副总经理朱民法主持。

       项目组指导老师对项目计划、数据调查、整体方案、配套设施、后续工作重点等方面做了详细汇报。各项目组组长围绕8月份的主要工作及完成情况展开,同时分享展示了各组的现场改善案例、学习与心得、后续工作计划等。经过全体评委的打分及综合评价,总装改善项目组荣获第一名。


创力集团举行精益管理项目首次月度总结会议(图1)创力集团举行精益管理项目首次月度总结会议(图2)创力集团举行精益管理项目首次月度总结会议(图3)

各项目组组长作月度汇报


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张世洪总经理为总装改善项目组组长颁奖


       张世洪总经理做重要讲话,他指出,精益管理要做好总体规划,开阔视野,积累数据信息,开展参观交流活动,博采众家之长,形成创力特色。项目推进过程中要注意把握价值创造的关键节点,突出亮点,注重品质、效率和品牌的提升,动员全员参与,一体化推进,尽快达成预期目标。


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张世洪总经理发表讲话